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如何加強自我管理能力
發布單位:呂偉      發布時間:2016-02-20

如何加強自我管理能力,這個話題不好寫,不過這正好是我目前遇到的一個比較重要的問題。

  

一個公司保持持續發展和改革,在于會管理、善于溝通、踏踏實實、務實求真的中層管理者。作為公司工程部部長,公司中層人員,是公司高層管理者和基層工作人員之間進行溝通的橋梁。如何加強自我管理能力,我個人認為要做好以下幾個方面:

1、加強學習,努力提高個人能力:

學習是提高知識水平、個人素養的方法。只有不斷的學習才能適應工作的需要。尤其是作為管理者,要想進行管理就必須要懂,自身能力要跟上才能有說服力,同時學習到的知識要充分運用到工作中來,提高分析和解決問題的能力,通過不斷的學習和實踐積累,不斷地提高自身的管理能力。很多時候我們面對問題,一種是想辦法解決,完成任務;一種是面對問題,不思進取,一籌莫展,任務完成不了。同一項工作不同的結果,關鍵就是學習能力不同導致的。所以必須加強學習,努力提高個人管理能力。

2、加強自身時間管理能力:

要充分利用好每天的時間,明確自己到底要做哪些事情,每天晚上睡覺前,列出第二天要做的事情及要求;第二天按照這個計劃來做,逼自己,沒完成的,一定要完成了才可以休息。

3加強執行力:

嚴格執行公司確立的目標和規章制度,按時完成各項工作,認真履行公司賦予的職責;工作中要有計劃、有總結,這樣才能保證效果。目前公司的執行力就不是很強,我認為有一下幾個方面:一是信息傳遞方面存在問題,信息在多級傳遞到達低層后產生失真現象;二是提出的方案可操作性不強,執行過程中需要反復請示,延誤落實的進度;三是責任不明確和具體,有需要部門間配合的事情相互溝通不及時,造成落實困難,相互推諉;四是機制不健全,工作好壞的評價標準不接地氣,獎懲、激勵措施不到位。

4、養成自我反省、勤思考的習慣:

要善于從失敗中反省,經常反省自己,可以認識自己,清晰自己的判斷,提醒自己改正,養成每日反省自己的習慣,不斷地檢查自己的不足,反思自己失誤的原因,就能夠不斷地完善自己。同時在遇到問題時,要勤思考,對問題進行分析,把握好度,以最佳的方法去處理。在項目管理過程中經常要面對這樣的問題,尤其在向領導匯報工作前先考慮好要匯報哪些內容,怎樣說,說到什么程度,都要先想好。

5、提高協調和溝通能力:

在工作中要注意協調好部門之間、部門與各項目之間的相互作用,還要注意同上級管理單位、同行、被管理單位之間的協調和溝通。要保證人的態度能跟上,保證各部門之間、人之間的協調合作能跟上。

    要管理好別人,先要管理好自己,同時必須要努力加強自我的管理能力。

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